Consulting  | Interim solutions

Wandel ist permanent und Unternehmen, Führungskräfte und Mitarbeiter müssen neben den bestehenden, operativen Aufgaben auch den Anforderungen einer zunehmend dynamischen Veränderung der Rahmenbedingungen des eigenen Geschäftsmodells gerecht werden.

Häufig fehlen die Ressourcen, wichtige und erfolgskritische Aufgaben in Veränderungs-prozessen "en passant" im benötigen Umfang und mit der erforderlichen Konsequenz und Detailtiefe zu verfolgen. In der Regel führt dies dazu, daß wichtige Ziele und KPI der initiiertenVeränderung nicht oder nur äußerst unbefriedigend erreicht werden. 

Auf Basis langjähriger Management-, Leadership und Transition-Erfahrung unterstütze ich Unternehmen darin, in den entscheidenden Phasen der Veränderungen durch ausreichend Fokus, Ressourcen und operative Führung die definierten Ziele zu realisieren.

Handlungsfelder | Herausforderungen

• Digitalisierung | Etablierung einer Digitalen Organisation und Culture
• Mergers & Acquisitions und deren Integration in das neue Unternehmen
• Unternehmensnachfolge und Ausbau z.B. von Leadership-und Change-Skills
• Privat Equity / Venture Capital Investment - Mentoring als boost des ROI
• Oder ihre ganz individuelle Aufgabenstellung für einen Wandel im Unternehmen